A Vox2You, maior franquia de escolas de oratória da América Latina, apresenta uma estratégia inovadora para a gestão de equipes. A rede planeja medir o desempenho dos seus colaboradores com base no cumprimento de objetivos específicos, com adoção de metodologia de gestão conhecida mundialmente pela sigla em inglês OKR. O foco principal passa a ser a entrega das demandas realizadas e não a contagem diária de
Segundo o CEO Luis Fernando Câmara, a proposta prioriza a eficiência e a modernização operacional e o fim da escala 6×1 impulsiona uma reformulação completa no modelo corporativo de toda a rede de franquias.
A transição da jornada de trabalho acontecerá em duas fases bem estruturadas na rede. A primeira etapa fixa 42 horas semanais, enquanto o formato final de 40 horas semanais será atingido após um ano, como as escolas funcionam à noite e aos sábados, a franqueadora entregará modelos práticos.
Os franqueados receberão um manual completo com escalas no formato 5×2 e turnos espelhados para manter o atendimento impecável, além disso, o acompanhamento do plano será realizado por meio de reuniões diárias com os gestores. Consequentemente, cada setor definirá suas metas próprias, ajustadas de acordo com as necessidades pedagógicas e comerciais.
Foco na Produção de Resultados e Expansão Global
A área comercial manterá indicadores focados em prospecções, apresentações do curso e novas matrículas. Por outro lado, a equipe pedagógica terá prazos definidos para concluir e entregar metodologias atualizadas aos alunos.
Atualmente, a Vox2You conta com cerca de 200 unidades ativas e gerou mais de 2.400 empregos diretos. A empresa faturou R$ 200 milhões em 2025 e atendeu 130 mil alunos em sua trajetória. A rede mantém o objetivo ousado de alcançar mil unidades até 2032 em todo o mercado. Ademais, a expansão internacional prevê o início das operações em Miami e em Lisboa nos próximos anos.
