Trio brasileiro alcança € 420 mil em faturamento e inspira quem sonha em empreender no exterior.
Empreender fora do país é um desafio real, mas também pode ser uma oportunidade transformadora. Foi assim para Taís Kamel, Tales Kamel e Hugo Montenegro. O trio brasileiro, atualmente à frente de uma unidade da franquia de arquitetura Urban Obras, em Matosinhos, na região do Porto, alcançou um faturamento de €$ 420 mil em 2024 (o equivalente à cerca de R$ 2,7 milhões) — um crescimento de mais de 80% em relação ao ano anterior.
Eles iniciaram a operação em janeiro de 2023, após uma pesquisa sobre modelos de negócio em Portugal. “A Urban Obras chamou nossa atenção por unir estrutura sólida e liberdade estratégica”, conta Taís Kamel. A decisão de apostar em uma rede já consolidada foi crucial para romperem a barreira de entrada no mercado português.
A Urban Obras é uma rede especializada em projetos e execução de obras residenciais e comerciais. Hoje, a marca soma 50 unidades em operação e integra o portfólio do Grupo NBrand, maior holding de franquias de Portugal.
Com investimento inicial a partir de € 41,5 mil, a rede oferece suporte completo, desde plano de negócios até CRM próprio e geração de leads. O faturamento médio mensal esperado, após um ano de operação, gira em torno de € 50 mil, o que atrai brasileiros interessados em empreender no país.
Segundo Taís, o sistema de franquia foi essencial para acelerar o posicionamento da equipe no mercado local. “A visibilidade da marca e o suporte profissional nos ajudaram a sair da bolha de indicações e nos posicionar com mais autoridade”, destaca.
Franquia de arquitetura com propósito e gestão.
A mudança para Portugal começou ainda antes da pandemia, com foco em estudos. Mas foi em 2022 que decidiram estabelecer raízes e buscar um modelo de negócio mais estruturado. O franchising surgiu como ponte segura entre o conhecimento técnico e a inserção comercial.
“O segredo está na gestão rigorosa. Trabalhamos com os investimentos dos nossos clientes, então é preciso organização e atenção aos detalhes até a entrega final”, ressalta Taís.
Com três meses de operação, conquistaram o primeiro cliente. Em seis meses, já geravam caixa suficiente para manter os salários. Ao longo do segundo ano, passaram a operar com mais estrutura e foco total na saúde financeira da unidade.
Como toda jornada empreendedora, houve obstáculos. Entre eles, a conquista de novos clientes e a fidelização da equipe de obra. A arquiteta recomenda planejamento, reservas financeiras e disposição para trabalhar duro.
“Cada cliente é um universo. A maior recompensa vem ao entregar uma obra com excelência e conquistar parcerias duradouras. Para quem está disposto, os resultados chegam”, afirma Taís.
Essa visão empreendedora é cada vez mais valorizada no contexto europeu, especialmente em Portugal, onde o setor de arquitetura tem ganhado protagonismo.
O Grupo NBrand oferece aos franqueados um pacote completo de suporte, o que inclui marketing, CRM, geração de leads, consultoria e acompanhamento operacional. A ideia é garantir que os novos empreendedores não precisem começar do zero.
Cândido Mesquita, CEO do Grupo e vice-presidente da Associação Portuguesa de Franchising, acredita no potencial do modelo. “Portugal vive um processo de renovação urbana e a arquitetura está no centro disso. Com uma franquia de arquitetura bem estruturada, é possível gerar impacto real e retorno financeiro”, explica.
