A história da Prioridade 10 é um exemplo de como visão estratégica, disciplina e atenção a mercados negligenciados podem transformar um pequeno negócio em uma rede de sucesso.
A marca, que vende todos os seus produtos por até R$ 30, já se tornou referência em varejo acessível no Brasil. Com quase 100 lojas e atuação em cinco estados, a rede projeta faturar mais de R$ 300 milhões até o final de 2025. O segredo? Foco nas cidades menores, preços fixos e eficiência operacional.
Da Farda Militar ao Varejo Popular.
O fundador, Rogério Zorzetto, passou mais de uma década servindo no Exército Brasileiro.Foi lá que aprendeu sobre hierarquia, metas e disciplina — competências que se tornariam a base do seu sucesso empresarial. Quando decidiu deixar a carreira militar, uniu forças com a esposa, Angélica Leising, e criou um modelo de loja de departamentos acessível.
O foco: cidades pequenas, com poucos concorrentes, mas grande potencial de consumo.
Em 2014, nasceu a primeira unidade da Prioridade 10 em Cunha Porã, interior de Santa Catarina. A cidade tem pouco mais de 10 mil habitantes, mas serviu como laboratório para o negócio.
O conceito da Prioridade 10 é direto: lojas entre 300 m² e 600 m², em cidades de pequeno e médio porte. O mix de produtos inclui roupas, brinquedos, utilidades domésticas, papelaria, itens para pets e decoração, tudo vendido por até R$ 30. Essa simplicidade conquista clientes e franqueados. A fórmula é fácil de replicar, garante preços competitivos e atrai um público amplo, de diferentes faixas etárias.
Crescimento Acelerado e Números Impressionantes.
A prova de que o modelo funciona está nos resultados. Em 2024, a Prioridade 10 faturou mais de R$ 250 milhões. Só no primeiro trimestre de 2025, o faturamento já foi de R$ 34,4 milhões. As categorias mais vendidas são vestuários (33% das vendas), utilidades domésticas (25%) e brinquedos (5,8%).
O potencial de lucro também impressiona. São lojas de médio porte (400 m²), que faturam mais de R$ 2,3 milhões ao ano, com lucro de até R$ 40 mil por mês. As unidades maiores (600 m²) superam os R$ 2,8 milhões anuais, com lucros acima de R$ 50 mil mensais.
Mais de 90% das lojas da rede são franqueadas e 90% dos franqueados possuem mais de uma unidade — prova de que o modelo oferece retorno rápido e consistente.
A franqueadora oferece suporte completo, com marketing estruturado, treinamento de equipe, gestão e controle de estoque e padronização da operação.
Manter todos os produtos por até R$ 30 não é tarefa fácil, por esta razão, a Prioridade 10 aposta na negociação direta com fabricantes, reduz intermediários e usa tecnologia para prever tendências de consumo. Essa eficiência garante margens de lucro saudáveis e fideliza o consumidor, que sabe exatamente o que esperar da marca.
Enquanto muitas marcas concentram suas lojas em shoppings e capitais, a Prioridade 10 escolheu outro caminho. A rede atua em cidades com 10 mil a 50 mil habitantes — mercados pouco explorados, mas com grande demanda. Nessas localidades, há menos concorrência, aluguel mais barato e custos operacionais reduzidos.
O resultado é que muitas lojas tornam-se lucrativas já nos primeiros meses de operação.
Com presença consolidada no Sul e avanço em Mato Grosso do Sul e São Paulo, a Prioridade 10 mira o Norte e o Nordeste do país. Segundo Zorzetto, há uma demanda reprimida nessas regiões e muitas cidades ainda não têm acesso a um varejo democrático. Além disso, a rede planeja ampliar sua presença digital, com um aplicativo próprio e e-commerce integrado ao estoque das lojas físicas. O objetivo é facilitar a compra online e permitir retirada na loja, mantendo o vínculo local.
Lições do Sucesso
O caso da Prioridade 10 mostra que empreender em cidades menores pode ser altamente lucrativo. Com preços acessíveis, mix variado e gestão eficiente, é possível conquistar clientes fiéis e criar um negócio escalável. A disciplina vinda do Exército ajudou Zorzetto a manter a empresa focada em metas claras e crescimento sustentável. A estratégia de reinvestir lucros e padronizar processos foi essencial para alcançar quase 100 lojas em pouco mais de 10 anos.
