A Gerando Falcões, ecossistema de desenvolvimento social liderado por Edu Lyra, expandirá sua presença por meio do franchising. A meta da organização é alcançar mais de 6 mil comunidades em todo o Brasil. A implementação desse formato inovador acontece em parceria com a Cherto Consultoria. Esse método é tradicionalmente associado ao setor empresarial. Contudo, ele agora passa a ser utilizado por ONGs para ampliar o impacto de suas ações humanitárias.
Com essa estratégia, a instituição consolida um forte modelo de franquia social no país. O projeto visa combater a pobreza de forma estruturada. Conhecido também como “ONG acelerada”, o formato oferece uma estrutura padronizada. Dessa maneira, o ecossistema permite a replicação de práticas bem-sucedidas em diferentes localidades brasileiras.
Essa organização contribui diretamente para a multiplicação de resultados positivos. Além disso, o método garante o fortalecimento da credibilidade da marca junto a doadores e parceiros estratégicos. “A franquia social é uma forma de gerenciar o ecossistema de ONGs de maneira eficiente”, afirma Marcelo Cherto. Ele é membro da Cherto Consultoria e um dos fundadores da ABF.
Certamente, o mercado de franquias tem se mostrado muito eficaz para as ONGs. O sistema permite documentar de forma clara as ações que geram resultados consistentes. Com isso, as organizações conseguem criar um completo manual de operação. Esse documento é reproduzido por entidades parceiras devidamente aceleradas. Portanto, a expansão ocorre de forma controlada e escalável. Essa gestão garante que os valores da organização mãe sejam sempre preservados.
De acordo com Cherto, as operações ganham qualidade e consistência em diferentes regiões. Assim, fica mais fácil atingir um número maior de beneficiários e escalar os projetos. Desse modo, o modelo de franquia social revoluciona a gestão das entidades.
A adoção do modelo de franchising contribui para aumentar a credibilidade dos projetos. Com a padronização das práticas, as ONGs conseguem conquistar maior confiança do público. A Fundação Iochpe é outro excelente exemplo de instituição que adotou essas práticas corporativas. A marca foca suas ações especialmente nas áreas de educação e capacitação profissional.
Com o auxílio de uma consultoria especializada, a instituição expandiu de forma sustentável. A experiência comprova a eficiência do modelo de franquia social no mercado brasileiro atual.
